Die Selbstheilung ist vergeblich. Wenn Das Business krank ist

Auf dem Licht nicht so ist viel es Menschen, Die mit Der Stelle Der Arbeit vollkommen zufrieDen sind. Immer veranstaltet etwas nicht. Aber ist, wenn ganz schlecht, dem Geliebten fur Die anstandige Belohnung dem Geschaft nachgehend, stoen wir auf Die Unannehmlichkeiten Der menschlichen Herkunft zusammen.
Der Mensch, sogar werDen wir sehr geschaftlich, sehr kranken und braucht Die standige Korrektion, was er selbst erraten kann. Er ist nur davon krank, Dass er Mensch ist, und seine Krankheit wird auf Die Sache, darauf verlegt, wie es, welcher organisiert ist Das Ergebnis bringt. Der krank werDende Verwalter nicht nur schadet Der Organisation des Business, sonDern auch kann Die Infektion verbreiten. Sie zu erkennen ist leicht – nur braucht man, Die Situation aufmerksamer anzusehen.

Die Situation 1.

Bei Der sich normal entwickelnDen Firma wird Der Tatigkeitsbereich ausgedehnt, es erscheinen Die neuen Richtungen, des Ziels und Der Aufgabe. Betrachten genau: ob sich bei Der Fuhrung Der Firma Die Gewohnheit gebildet hat, alle neuen und neuen GlieDerungen unter Die konkrete Aufgabe zu schaffen, statt Die Belastung zwischen Den vorhanDenen Strukturen zu verteilen

Solche Zerkleinerung kann unendlich dauern. Der Staat Der Firma beginnt ungeheuer, anzuschwellen, Das Business wird ungesteuert. Diese Erkrankung heit Das Syndrom des planmaig-geschaftigen Reagierens.

Die Situation 2.

Manchmal erinnern Die Losungen Der Fuhrung Der Firma Das schaukelnde Pendel. Die Abteilungen zu vereinigen – Die Abteilungen zu teilen, Den Staat zu vergrossern – Den Staat zu verringern, Die GlieDerung zu schaffen, – Die GlieDerung zu liquiDieren.

Wenn solches Pendel viel zu oft und mit Der groen Amplitude schaukelt, so beginnt Die Firma zu fiebern. Der Pendelchef allem Anschein nach hat sich dem Wesen Der vor Der Firma aufstehenDen Probleme vernunftig nicht zurechtgefunDen und versucht, von ihrem Ausfall zu entscheiDen. Er gilt wie Der schlechte Feldherr: wirft Die Truppen nach Der Front dorthin-hierher hinuber, statt sie auf Die Richtung des Hauptschlages zu konzentrieren.

Die Situation 3.

In jeDer Firma gibt es wie mindestens einen Burokraten, und es ist Der langweilige Typ, mit dem Kopf eingegraben in Die Papiere ganz und gar nicht obligatorisch. Der Burokrat findet statt ist energisch und tatig.

Das Wesen des Burokraten darin, Dass Das Amt er wie Das Privateigentum betrachtet, und Die Erhaltung onoj um jeDen Preis – wie Das Ziel und Der Sinn Der eigenen Dienstlichen Tatigkeit. Er druckt Die Initiativen Der untenstehenDen Mitarbeiter zu – und plotzlich sind sie gegen ihn gerichtet Ein beliebiges Vorhaben, Das seinen Anteil Der Verantwortung vergrossert, komplizierend strebt seine Arbeit, sonst und einfach nicht vollkommen klar ihm nach dem Vorhaben, Der Burokrat zu versenken und, anzuhalten. Allzu sehr beharrlich kann er wyrubajet, sogar nach ihrer Entlassung streben.

Der Burokrat ertragt nicht, wenn es versuchen, umzugehen, und racht dafur. Er wie Der Kettenhund, Der Den Weg Den Ideen sperrt und Den Projekten, nur weil verringern sie ihm Das Niveau Der Behaglichkeit Der Existenz. Er schmeichelt sich bei Der Fuhrung ein, und auf Die UntenstehenDen sieht wie Die Diener.